Cartas a la editora 10.23

Al Editor:

Realmente aprecié el artículo de Leslie Bostrom sobre la observación de aves a lo largo del Seekonk. Camino allí a menudo, ocasionalmente liderando un recorrido a pie para Blackstone Park Conservancy. El domingo 3 de noviembre seré el guía turístico en los viajes en barco a lo largo del río Seekonk desde el Narragansett Boat Club hasta la línea Pawtucket que ofrece Blackstone Park Conservancy. https://www.blackstoneparksconservancy.org con información sobre boletos en la página de inicio. Los boletos son gratuitos en el sitio web. Casi se agotaron las entradas para 3 viajes de 40 minutos en octubre. No vamos cuando hay vendaval, pero todos los que se inscriban serán notificados en caso de cancelación. Todavía habrá un poco de color otoñal y la vida de las aves puede ser muy interesante, algunos años águilas. Hablamos de historia, desarrollo y ecología. No importa en qué estación sea, es hermoso, espero que te unas a nosotros.

 

Greg Gerritt


 

Al editor:

El Comité para Salvar a John Hope quisiera agradecer a Keating Zelenke, becaria de proyectos especiales Mary A. Gowdey, por su artículo en PVD Eye que cubre las preocupaciones de la comunidad sobre la existencia futura de la icónica Casa de Asentamiento John Hope (JHSH, por sus siglas en inglés).

 

A PESAR de meses de espera por una respuesta, la Junta de JHSH continúa ignorando las solicitudes de reunirse con miembros de la comunidad. Negarse a reunirse con personas que se preocupan por el futuro de John Hope es una trágica burla a la gobernanza responsable de la Junta. Sigue siendo un alto secreto por qué la Junta actual de JHSH ha fallado durante mucho tiempo en sus responsabilidades y compromiso de proteger los programas y los activos físicos de John Hope. Como tal, seguimos pidiendo que la Junta Directiva sea transparente y se comprometa a defender las necesidades de John Hope independientemente de los intereses personales. En cambio, se debe restablecer un proceso impulsado por la comunidad para seleccionar a la mayoría de los miembros de la Junta de John Hope utilizando principios de selección y gobernanza abiertos, claros y consistentes.

 

Si conoce a alguno de los miembros actuales de la Junta Directiva de John Hope, comuníquese con ellos y dígales que se reúnan con los miembros de la comunidad; la comunidad de John Hope se extiende por todas partes. Y dígales que dejen de desestimar la transparencia y la participación pública.

 

Según el último Informe anual de organizaciones sin fines de lucro de RI de JHSH, los miembros de la Junta Directiva se enumeran a continuación (solo por su nombre, ya que cada miembro indica su dirección en John Hope Settlement House):

 

Directivos de la Junta Directiva Darrell Waldron, presidente, Sybil Bailey, vicepresidenta, Tilda Lewis, secretaria y Larry Brown, tesorero

 

Directores de la Junta Directiva Asata Tigrai, Andrew Pereira, Robin Evans, Joseph Garnett, Harold Metts, Stephen Napolitano, Esq. y Charlene Suggs

 

Se agradece cualquier ayuda para que los miembros de la Junta Directiva de John Hope se sienten a la mesa para una discusión con los defensores de la comunidad. Para obtener una actualización sobre las luchas continuas de John Hope, la subvención de la ciudad para reparaciones de edificios sigue vigente. Nos comunicamos con los funcionarios de la ciudad para preguntar sobre el estado de la subvención de $250,000 de John Hope. Hasta donde sabemos, estos fondos se destinarán a financiar el reemplazo del techo, que se debe desde hace mucho tiempo, y a mejorar la cocina del Centro de Aprendizaje Temprano.

 

Los funcionarios de la ciudad confirmaron que se han reunido con representantes de JHSH para analizar los documentos financieros y corporativos relacionados con la capacidad y la supervisión de la Agencia.

 

La reserva de John Hope parece estar avanzando lentamente, pero si no se logra pronto un plan final para avanzar, esos recursos de la ciudad corren el riesgo de gastarse en otra cosa.

 

En segundo lugar, en septiembre, las licencias de cuidado infantil del Departamento de Salud y Servicios Humanos renovaron la licencia de funcionamiento de JHSH. Nos comunicamos con el DHS para obtener más información sobre los estándares que debe cumplir cada instalación y cualquier inquietud estatal que afecte la licencia de funcionamiento de JHSH. Nuestra lista de verificación de inquietudes actuales incluye:

 

La Junta de JHSH sigue teniendo deficiencias en sus prácticas de gobierno. Su Junta actual parece indiferente a la hora de llevar a cabo la misión y los valores fundacionales de John Hope. Los asuntos de la Junta siguen llevándose a cabo sin transparencia ni notificación pública.

 

La composición de la Junta y los funcionarios son como un tiovivo, con un flujo constante de miembros que entran y salen de la Junta.

 

La Junta no puede preparar diligentemente las declaraciones de impuestos oportunas, completar auditorías, informes de cumplimiento, mantener registros de las reuniones de la Junta, supervisar y gestionar las finanzas ni asegurarse de que las reparaciones de los edificios y el mantenimiento de sus vehículos sean siempre las principales prioridades.

 

La Junta de John Hope es pésima a la hora de mantener informados a los padres, el personal, los financiadores y los miembros de la comunidad sobre los problemas que afectan a los programas, los servicios y los recursos comunitarios de JHSH. La gobernanza de John Hope debe mejorarse en gran medida para atraer personal capacitado, financiación y socios fuertes para ampliar los servicios, así como desalentar la atracción de nuevos miembros de la Junta que estén totalmente dedicados a asegurar la estabilidad actual y futura de John Hope.

 

Personal

Por primera vez en la historia de la Agencia, los padres del Centro de Aprendizaje Temprano tuvieron que enviar comidas diarias con sus hijos debido a la escasez de personal. En general, la rotación de personal es disruptiva. El liderazgo de la Agencia no puede mantener un núcleo estable de personal del programa, como un cocinero certificado en seguridad alimentaria en su centro de cuidado infantil.

 

Transparencia / Participación pública y comunicación

Como se señaló anteriormente, el liderazgo de John Hope carece de la voluntad de reunirse con los defensores preocupados por John Hope y rara vez se comunica con el público, los vecinos o los participantes del programa de una manera útil. John Hope no ha tenido un sitio web funcional en meses, la comunicación regular a través de las redes sociales no es confiable y es difícil de acceder; hay poca o ninguna inversión en comunicaciones multiculturales.

 

Las propiedades siguen en riesgo debido a la falta de atención y mejoras

En el edificio principal, John Hope aún no tiene señalización. En todo el edificio, muchas ventanas tienen goteras, los servicios públicos no son eficientes, los pisos y las alfombras están desgastados y es difícil mantenerlos higiénicos, los roedores ingresan a través de secciones de madera desgastada, carcomidas por el uso y el desgaste.

 

Los gimnasios, pisos, baños y áreas de aulas no están en buenas condiciones y el centro de cuidado infantil necesita atención en todo momento, más allá de planificar una nueva cocina. La propiedad de John Hope en Higgins Street sigue tapiada y en condiciones de deterioro.

 

Servicio de comida:

Por primera vez en la historia de John Hope, los padres del Centro de aprendizaje temprano tuvieron que enviar comidas con sus hijos porque la agencia no tenía un cocinero certificado en seguridad alimentaria para preparar las comidas. La rotación de personal no es poco común, pero no tener un plan de respaldo interno (como era una práctica de larga data en el pasado) impone una carga a los padres que ni siquiera debería contemplarse.

 

Personal:

John Hope continúa luchando con la rotación de personal de todos los niveles, desde puestos de personal superior hasta personal de apoyo y cuidado infantil. Se debe comenzar de inmediato una revisión sistemática de las condiciones que alimentan esta tendencia para apoyar al personal, mejorar la gestión del sitio y alinear los recursos del programa de manera más efectiva.

 

Para cerrar, creemos que John Hope puede volver a desempeñar el papel importante que tuvo en nuestra comunidad, que ha brindado servicios a jóvenes y mayores. Si le importa y puede ayudar, comuníquese con nosotros:

 

Save John Hope Committee ([email protected])

Joe Almeida

Michelle Bridges

Janice Luongo

Rosa Ortiz

 

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