Con el inicio del verano, que se extiende de junio a julio, la vida en Providence se vuelve más segura. El pronóstico del tiempo empezará a usar la frase “ola de calor”, se venderá limonada congelada por vaso y las facturas de impuestos del primer trimestre de la ciudad de Providence llegarán a las casas de los propietarios. Este año, sin embargo, las facturas de impuestos de Providence llegarán más tarde y serán más elevadas. Ha habido mucha tira y afloja en el presupuesto propuesto para el año fiscal 2026 de la ciudad de Providence (el año fiscal va del 1 de julio de 2025 al 30 de junio de 2026) y el consiguiente aumento en los impuestos a la propiedad. A continuación, se desglosan algunos aspectos importantes del presupuesto propuesto:
- ¿Cuánto dinero propone Providence gastar en el presupuesto municipal del año fiscal 2026? ¿De dónde proviene?
El alcalde Smiley y el Ayuntamiento de Providence proponen invertir $624 millones en el funcionamiento de la ciudad para el año fiscal 2026. Los mayores gastos del presupuesto son la seguridad pública (230 millones); las escuelas (147 millones); y la contribución de la ciudad a las pensiones y prestaciones sanitarias de los empleados (123 millones).
Los ingresos para financiar el presupuesto de $624 millones provienen principalmente de las siguientes fuentes: $401 millones de impuestos prediales; $125.6 millones del estado; $26 millones de ingresos departamentales; y $14.7 millones en multas y tasas. Esta última fuente de ingresos incluye multas de estacionamiento, infracciones de cámaras de tráfico y otras multas judiciales.
- ¿Por qué aún no hay un presupuesto municipal definitivo ni se han presentado las facturas de impuestos?
La ciudad pretende recaudar $401 millones, el “impuesto”, de los contribuyentes. Esto representa un aumento del 6% con respecto al impuesto propuesto el año pasado de $379 millones. Por ley estatal, los municipios tienen un límite de aumento anual del 4% en la recaudación fiscal. Para superar esa cantidad, el alcalde Smiley tuvo que presentar su propuesta de aumento de impuestos a la Asamblea General para su aprobación.
La Asamblea General estatal finalmente, y a regañadientes, aprobó dicha legislación el 20 de junio.
El 30 de junio, el Comité de Finanzas del Ayuntamiento celebrará su segunda audiencia pública sobre el presupuesto propuesto por el alcalde y presentará su recomendación al pleno del Ayuntamiento. Posteriormente, el Ayuntamiento deberá aprobarlo y el alcalde deberá firmarlo. Una fecha optimista para la firma del presupuesto es a principios de julio.
- ¿Qué cambios en las tasas impositivas proponen el alcalde y el ayuntamiento?
El Ayuntamiento acaba de completar la revaluación de todas las propiedades para reflejar el aumento sustancial del valor de los bienes raíces en toda la ciudad. Las valoraciones de las propiedades residenciales han aumentado drásticamente, y la mayoría de las tasas impositivas disminuirán, pero no en proporción a los aumentos de las valoraciones, ya que el Ayuntamiento necesita cubrir la deuda existente en los fondos recaudados con impuestos. A continuación, se muestran las estimaciones de las tasas impositivas finales, proporcionadas por la Alcaldía.
También puede encontrar una calculadora de impuestos en el sitio web del Ayuntamiento: providenceri.gov/tax-calculator.
AUMENTOS DEL IMPUESTO SOBRE LA PROPIEDAD PROPUESTOS PARA EL AÑO FISCAL 2026 vs. EL AÑO FISCAL 2025*
|
PROPERTY TYPE |
FY 2026
Average Assessed Value |
FY 2026
Proposed Tax Rate |
FY 2026
Average Tax Levy |
$ Change
FY 2026 vs. FY 2025 |
Monthly $
Change FY 2026 FY 2025 |
% Change
FY 2026 vs. FY2025 |
| Owner-
occupied single family |
$551,880
|
$8.25 per thousand |
$4,553 |
$160 |
$13.33 |
4% |
| Owner
occupied 2-5 unit |
$582,027 |
$8.29 per thousand |
$4,825 |
$649 |
$54
|
16% |
| Owner
Occupied condo |
$507,713 |
$8.25 per thousand |
$4,188 |
$165 |
$13.65 |
4% |
| Non-owner
Single family |
$445,385
|
$14.40 per thousand |
$6,413 |
$286
|
$23.83 |
5% |
| Non-owner
2-5 unit |
$606,385 |
$14.40 per
thousand |
$8,731 | $1,197 | $99.75 | 16% |
| Non-owner
condo |
$335,877 |
$14.40 per
thousand |
$4,836 | $219 | $18.25 | 5% |
| 6-10 unit
housing |
$947,975 |
$24.50 per
thousand |
$23,225 | -$1,156 | -$96.33 | -5% |
| 11+ unit
housing |
$4,832,121 | $27.75 per
thousand |
$134,091 | $1,699 | $141.58 | 1% |
| Commercial | $855,368 | $28.80 per
thousand |
$24,634 | -$400 | -$33.33 | -2% |
*Before individual property exemptions
Estas son las conclusiones clave de este gráfico:
- Las viviendas unifamiliares ocupadas por sus propietarios se benefician bastante, con un aumento de tan solo el 4%.
- Alcaldes anteriores han trasladado la carga fiscal de la ciudad a las propiedades comerciales. Providence actualmente tiene la tercera tasa impositiva comercial más alta del país. El alcalde Smiley propone revertir la tendencia al alza de los impuestos a la propiedad comercial mediante una ligera reducción de los impuestos comerciales este año.
- El mayor cambio en las tasas impositivas se observa en las propiedades de alquiler de 2 a 5 unidades, tanto ocupadas por sus propietarios como por otros. Es probable que los propietarios aumenten los alquileres para ajustarse al aumento de los costos, lo que podría agravar la limitada asequibilidad de la vivienda para los inquilinos de Providence.
- ¿Cómo llegó Providence a una situación que requirió un aumento importante de impuestos?
El problema de las propiedades exentas de impuestos. El presupuesto y los ingresos de Providence se ven obstaculizados cada año por un importante problema estructural: entre el 40 % y el 44 % del valor de la propiedad está exento de impuestos. Instituciones como universidades, hospitales, terrenos públicos, iglesias y organizaciones sin fines de lucro no pagan impuestos sobre la propiedad.
En los últimos veinte años, la Ciudad firmó acuerdos con las cuatro universidades de Providence para el pago de Pagos en Lugar de Impuestos (PILOT); sin embargo, los pagos fueron mínimos, una pequeña fracción de los $90 millones en impuestos anuales que se habrían recaudado si las universidades hubieran tenido que pagar impuestos. El alcalde Smiley ha renegociado los pagos PILOT para las universidades, Lifespan (ahora Brown Health) y el Puerto de Providence. Como resultado, los ingresos de este año ascienden a $17 millones, pero siguen siendo una fracción de lo que las universidades adeudarían si estuvieran sujetas a impuestos. El estado también ha proporcionado pagos PILOT a Providence desde 1988 ($38 millones el año pasado) en reconocimiento del problema de la exención de impuestos.
- ¿Cómo llegó Providence a una situación que requirió un aumento importante de impuestos?
Decisiones fiscales políticas cuestionables, pequeñas y grandes. Algunas de las decisiones políticas son:
- La ciudad ha subfinanciado deliberadamente al Departamento de Escuelas Públicas de Providence (PPSD) desde 2018. En noviembre del año pasado, un juez del Tribunal Superior de Rhode Island determinó que la ciudad violó la Ley Crowley en el año fiscal 2024 al no aumentar la financiación municipal para los distritos escolares al mismo ritmo que la ayuda escolar estatal. El importante aumento de impuestos de este año se debe, en parte, a la necesidad de la ciudad de cubrir esta brecha en la financiación escolar, en lugar de aumentarla gradualmente año tras año.
- La ciudad recibió y gastó $166 millones en fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense por la COVID-19 (ARPA) en diversas inversiones entre 2022 y 2025. El gobierno federal autorizó gastos en programas que amplían la equidad racial en Providence. Providence finalmente utilizó $4 millones de fondos de ARPA a finales de 2024 para cubrir los $15 millones requeridos por el Departamento de Educación de Rhode Island (RIDE) para las escuelas de Providence. Por alguna razón, el sistema escolar de Providence, con una mayoría de estudiantes pertenecientes a minorías, no utilizaba fondos de ARPA para las escuelas antes de la intervención del RIDE.
- Como se mencionó anteriormente, varios alcaldes anteriores minimizaron los aumentos de impuestos residenciales y trasladaron la carga fiscal a las propiedades comerciales. Como resultado, Providence ha tenido una base imponible comercial baja en los últimos 10 años debido a los altos impuestos sobre las propiedades comerciales.
- ¿Cómo llegó Providence a una situación que requirió un aumento importante de impuestos?
La reciente disminución en la valoración de los edificios de oficinas del centro. La COVID cambió la cultura laboral en las oficinas. Mucha gente trabajó desde casa durante la pandemia. Mucha gente sigue trabajando desde casa. Las oficinas del centro de Providence han experimentado una fuerte disminución en la demanda de espacio de oficina. Como resultado, el valor catastral de los edificios de oficinas del centro ha disminuido cada año durante los últimos cinco años. Y los impuestos para el presupuesto municipal han disminuido en consecuencia. Estos son algunos de los edificios del centro que se están convirtiendo en “edificios fantasma”.
- ¿Qué dicen los contribuyentes de Providence sobre el presupuesto propuesto para Providence?
“Represento a un distrito (Elmwood y Olneyville) que no puede pagar ni un dólar más en impuestos.” – Senadora Estatal de Rhode Island, Ana Quezada
“Creo que es fundamental que reduzcamos el gasto en otras fuentes de ingresos.” – Helen Anthony, Presidenta del Comité de Finanzas del Ayuntamiento de Providence
“Apoyo el presupuesto propuesto. Me complace ver que la exención fiscal para propietarios de viviendas de la tercera edad aumenta de 600 dólares anuales a 750 dólares.” – James Wolfgang, Mount Pleasant
“Este presupuesto supondrá una carga adicional para los inquilinos al centrarse en viviendas residenciales de 2 a 5 unidades. Estoy en contra de este presupuesto. ¿Por qué gastamos más en elegantes uniformes de policía que en las bibliotecas de nuestros barrios? “- Zoe Nadig, West Broadway
“Necesitamos una estabilización de los alquileres. Necesitamos un sistema escalonado de impuestos a la propiedad para las viviendas multifamiliares. Los propietarios de 6 o más unidades deberían pagar impuestos por unidad más altos que los propietarios de 2 a 5 unidades. Providence no es la Capital Creativa. Somos la Capital de lo Inasequible.” – Andrew Poyant, Elmhurst
“Apoyo el presupuesto propuesto, en particular la financiación para los Departamentos de Policía y Bomberos.” – Sharon Steele, Distrito de Joyería
“Me opongo al presupuesto del alcalde. Soy propietario de una casa de dos familias y mi madre vive en una de ellas. Mi vivienda no debería tener la misma tasa impositiva que las sociedades de responsabilidad limitada (LLC) de Providence, que poseen decenas de unidades de alquiler.” – Carol Lisi, Valley
“Me opongo a este presupuesto que grava a los pobres mientras otorga exenciones fiscales a los promotores inmobiliarios adinerados. El alcalde debería haber colaborado con el Ayuntamiento para obtener más impuestos de Brown, las demás universidades y Lifespan.” – Representante Estatal de Rhode Island, Enrique Sánchez, West End
“Apoyo este presupuesto. Logra un equilibrio entre el mantenimiento de los servicios vitales de la ciudad y la responsabilidad fiscal.” – David Salvatore, Fundación Providence y exconcejal de la Ciudad de Providence, Elmhurst
“No deberíamos estar aumentando los impuestos de esta manera. Necesitamos una estructura fiscal que la gente pueda pagar.” – Jackie Goldman, Elmhurst
Bob McMahon reside en Providence desde 1978. Como oficial de la Marina de los Estados Unidos, participó en la recuperación de los astronautas del Apolo 11 en el Océano Pacífico en 1969. Tiene experiencia en planificación urbana y trabajó en el Departamento de Parques de Providence durante 30 años, primero como superintendente adjunto bajo la dirección de Nancy Derrig y luego como superintendente. Casado con Pam Kennedy, tienen dos hijos adultos, James y Robert. Es voluntario de la Escuela San Miguel y de la Iglesia de San Pío V en Providence. Participa a diario en los juegos de palabras del New York Times: Wordle (3.0 intentos de promedio) y Spelling Bee (859 días seguidos, nivel Genio).
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